Poważne zdarzenie nie zawsze zwalnia firmę z wykonania umowy. Wyjaśniam, jak odróżnić siłę wyższą od zwykłego problemu operacyjnego, co trzeba udowodnić i kiedy znaczenie mają

Głos przeciw może nie wystarczyć. Wyjaśniam, jak zaprotokołować sprzeciw, dobrać właściwe powództwo, nie przegapić terminu i wystąpić o zabezpieczenie.

Projekt jest gotowy, klient korzysta z rezultatu, ale bez końca odkłada podpis i zapłatę. Wyjaśniam, czym różni się oddanie od odbioru, kiedy działa milcząca akceptacja

Klient nie musi przyjąć wyjaśnienia, że awarię spowodowała zewnętrzna firma. Wyjaśniam, kiedy wykonawca odpowiada za podwykonawcę jak za siebie i jak ograniczyć lukę między dwiema

Konflikt wspólników nie zawsze uzasadnia zakończenie spółki. Wyjaśniam, kiedy pat decyzyjny może prowadzić do pozwu z art. 271 KSH, jakie dowody przygotować i co oznacza

Fałszywy zarzut o oszustwo może w kilka godzin podważyć zaufanie klientów. Wyjaśniamy, jak zachować dowody, odróżnić fakt od opinii i wybrać bezpieczną reakcję.